실전생활

회사생활 / 마감 조정

마감 하루 전에 일정 다시 합의하기

내일까지 끝내기로 했는데 지금 속도로는 품질을 맞출 수 없어요.
7 예상 시간완료 후 남은 양과 선택지를 숫자로 보여주며 새 마감을 합의할 수 있어요.

30초 요약 / 먼저 이것만

  1. 완료율 대신 남은 작업을 시간으로 계산해요.
  2. 범위 축소와 날짜 이동 두 안을 제시해요.
  3. 새 일정은 상대의 확인을 받아 확정해요.

OPENAI VISUAL / 그림으로 이해하기

상황·질문·대화의 흐름을 먼저 보세요.

상대의 말을 들으며 정중하게 경계를 말하고 차분히 후속 연락하는 모습
상황 확인 → 짧고 분명하게 말하기 → 후속 내용 남기기

SAVEABLE CARD / 저장용 요약

핵심 순서를 한 장에 저장하세요.

마감 하루 전에 일정 다시 합의하기 핵심 요약: 완료율 대신 남은 작업을 시간으로 계산해요., 범위 축소와 날짜 이동 두 안을 제시해요., 새 일정은 상대의 확인을 받아 확정해요.
마감 하루 전에 일정 다시 합의하기에서 먼저 확인할 핵심 3단계를 시각화한 이미지
이미지로 저장

PREP / 손에 준비하기

시작 전에 모아두세요

4

0 / 4 챙겼어요

01

STEP 01

남은 일을 30분 단위로 다시 세요

수정·검토·전달 시간을 따로 적고 예상치에 검토 여유 20%를 더합니다.

현장 한 끗3가지
  • ‘거의 다 됨’ 대신 ‘검토 포함 3시간 남음’이라고 써요.
  • 다른 사람의 확인 시간을 빼먹지 않아요.
  • 오늘 가능한 집중 시간을 실제 캘린더에서 빼요.
02

STEP 02

두 가지 선택지를 만들어요

원래 날짜에 필수 범위만 전달하는 안과 전체 범위를 새 날짜에 전달하는 안을 나란히 씁니다.

현장 한 끗3가지
  • 각 안에서 빠지는 항목을 정확히 적어요.
  • 새 날짜는 영업일과 회의 시간을 반영해요.
  • 품질 저하를 숨기고 원래 범위를 약속하지 않아요.
03

STEP 03

확정 문장을 다시 남겨요

상대가 선택한 범위, 전달 시각, 검토자를 한 문장으로 요약해 같은 채널에 남깁니다.

현장 한 끗3가지
  • ‘그럼 그렇게 하죠’로 끝내지 않아요.
  • 캘린더와 작업 보드도 즉시 바꿔요.
  • 중간 공유 시점을 새 마감의 절반 지점에 둬요.

DECIDE / 이럴 땐 이렇게

헷갈리는 순간의 판단 기준

2
만약다음 팀 일정이 원래 마감에 걸려 있다면
그러면

필수 범위의 부분 전달을 우선 제안해 다음 팀이 시작할 재료를 확보해요.

만약부분 결과가 오히려 재작업을 만든다면
그러면

전체 범위를 유지하고 현실적인 새 마감과 중간 확인 시점을 요청해요.

DONE WHEN / 여기까지 하면 끝

완료 기준을 확인하세요

3

0 / 3 챙겼어요

COPY / 그대로 써보기

말이 막히면 이 문장부터

1

마감 조정 요청

기존 마감을 지키기 어렵다고 판단했을 때

현재 초안 작성은 끝났고 데이터 검증과 최종 검토에 약 3시간 30분이 더 필요합니다. 내일 오전 10시에는 핵심 5쪽을 먼저 전달하고 오후 4시에 전체본을 드리거나, 전체본을 내일 오후 2시까지 한 번에 드리는 두 안이 가능합니다. 어느 쪽이 다음 일정에 더 맞을지 확인 부탁드립니다.

AVOID / 자주 하는 실수

이것만은 피하세요

  • 마감 직전까지 상황을 숨기기
  • 새 날짜만 말하고 빠지는 범위를 감추기
  • 상대 확인 없이 일정표만 바꾸기
준비를 마쳤어요
이 가이드를 마쳤어요 →