만약당장 해결해야 할 막힘이 있다면
그러면
성과 공유보다 먼저 결정이 필요한 질문과 마감 시각을 꺼내요.
회사생활 / 1:1 미팅
1:1 미팅 질문 세 개 준비하기
“팀장과 1:1 시간이 잡혔는데 막상 무슨 말을 해야 할지 모르겠어요.”
30초 요약 / 먼저 이것만
- 지난 기간의 결과 하나를 숫자와 링크로 준비해요.
- 막힌 장면은 해결 요청까지 붙여요.
- 다음 기간에 시도할 행동 하나를 확인받아요.
OPENAI VISUAL / 그림으로 이해하기
상황·질문·대화의 흐름을 먼저 보세요.
SAVEABLE CARD / 저장용 요약
핵심 순서를 한 장에 저장하세요.
PREP / 손에 준비하기
시작 전에 모아두세요
0 / 4 챙겼어요
01
STEP 01
최근 2주에서 결과 하나를 고르세요
내가 한 행동, 바뀐 결과, 다음에 유지할 점을 각 한 줄로 적습니다.
현장 한 끗3가지
- ‘열심히 했다’보다 처리 시간이나 완료 개수를 써요.
- 결과물 링크를 미리 열어둬요.
- 팀 전체 성과와 내 기여를 구분해요.
02
STEP 02
막힌 일을 요청 문장으로 바꿔요
배경 설명 뒤에 권한·우선순위·의사결정 중 무엇이 필요한지 하나만 붙입니다.
현장 한 끗3가지
- 상대가 바로 답할 수 있는 질문으로 써요.
- 이미 시도한 방법 두 개를 적어요.
- 불만이 아니라 다음 행동을 결정하는 데 집중해요.
03
STEP 03
끝나기 5분 전에 다음 행동을 합의해요
내가 할 일, 상대가 확인할 일, 다시 볼 날짜를 화면에 적고 읽어 확인합니다.
현장 한 끗3가지
- 행동은 2주 안에 확인 가능한 크기로 잡아요.
- 메모를 미팅 뒤 10분 안에 공유해요.
- 민감한 개인 메모와 공유 메모를 분리해요.
DECIDE / 이럴 땐 이렇게
헷갈리는 순간의 판단 기준
만약특별한 이슈가 없다면
그러면
최근 잘된 한 가지를 재현할 조건과 다음에 맡아볼 범위를 물어요.
DONE WHEN / 여기까지 하면 끝
완료 기준을 확인하세요
0 / 3 챙겼어요
COPY / 그대로 써보기
말이 막히면 이 문장부터
1:1 질문
대화 주제를 미리 공유할 때“이번 1:1에서는 지난 2주간 문의 응답 시간을 20% 줄인 방식이 계속 유효한지, 배포 승인에서 반복해서 막히는 권한 문제를 어떻게 풀지, 다음 2주에 제가 먼저 맡아볼 업무 한 가지를 확인하고 싶습니다.”
AVOID / 자주 하는 실수
이것만은 피하세요
- 최근 일을 전혀 돌아보지 않고 들어가기
- 성격 전체에 대한 평가를 묻기
- 합의한 다음 행동을 기록하지 않기